绍兴移动诸暨分公司紧密贯彻2023年党风廉政建设工作会议精神,紧抓枫桥经验60周年契机,聚焦嵌入式廉洁风险防控三个常态化工作要求,围绕“初始前段、运行中段、目标末段”,立足诸暨公司137个嵌入式风险防控点,积极探索重点领域、常态机制、全环节的深化落地机制。

一在初始前段精确内化嵌入式廉洁风险点位信息。重点将137个风险点对应植入日常工作流程和责任岗位,依托夜学课堂统一对照学习1次、四个部门对应基层岗位常态一对一强化理解、重点领域岗位和流程专题会议1次并及时刷新防控措施,实现风险点与岗位、员工、流程精确对应。

二在运行中段严控优化嵌入式廉洁风险运行状态。首先按月常态开展四个专业部门风险点防控的穿行检查,落实好各专业的主体责任;然后纪检牵头,联合财务、综合等开展重点风险点季度抽查,重点围绕重点领域;最后发挥网格监督员的日常监督作用,召开专项会议1次、组建专项工作群1个,开展重点提醒,建立嵌入式廉洁风险放控制机制运行的多角度监测机制和全员参与氛围。

三在目标末段压实强化嵌入式廉洁风险结果责任。针对风险点防控“空转”的问题,落实季度各部门嵌入式防控专题支部汇报工作2次,由各部门向支部书记和支部汇报各领域的风险点运行检查情况,压实风险问题输出责任,即汇报要做到“有目标清单、有检查结果、有问题结论”。