关键词：私人会所，俱乐部，精品酒店，旅游景区

通过专业化的管理、市场化的运作、品牌化的战略，中国的会所俱乐部完全有机会超越英美式传统会所俱乐部模式。

      丁勇，作为SSC瑞士私人会所俱乐部总裁，瑞士维尼尔景区酒店管理集团总经理，赫尔墨斯商业管理公司总经理，担任全球最大俱乐部会所管理公司亚太地区负责人，深造于全球知名的瑞士理诺士酒店管理学院(LESROCHES)及洛桑酒店管理学院（全球第一酒店管理学院），曾就职予日内瓦凯宾斯基酒店、巴黎四季酒店、美国国家高尔夫私人俱乐部、深圳华侨城洲际大酒店等一系列国际知名的五星级酒店并积累宝贵的国际高端服务业管理经验，在中国地区筹备运营管理俱乐部及精品酒店项目超过30家，具有国际化的管理技能以及市场化的营销经验。

丁勇先生 DENNIS.DING

近日，我们在一次社交晚宴上，与丁勇进行了一对一的访谈，一起分享他的职场管理秘籍：

    Q：之前国内会所行业处于怎样的状态，在专业化、市场化等各方面与国外相比有哪些不同?

    A：近几年来许多市场上所谓的会所俱乐部概念混乱、名称乱用、经营者素质参差不齐，影响了中国会所俱乐部行业的发展。要想成为真正的会所俱乐部，需要具有专业化的管理团队，专业的功能配套服务，专业的会员制服务以及专业的中心支持服务系统等。

   SSC瑞士私人会所俱乐部及维尼尔集团现在是中国最大的俱乐部管理公司，我们希望俱乐部在文化，艺术，慈善，商业，金融方面为业主以及会员提供强大的资源整合支持，我们引用了源自瑞士的国际会所全权委托管理标准和来自美国的顶级会所俱乐部联盟运营体系，结合了中国市场的实际情况以及经营特点，将国际会所俱乐部标准引入中国，服务于国际五星级以及以上标准的顶级会所俱乐部。

Q：SSC是一家怎样的俱乐部管理公司？

    A:SSC为首屈一指的顶级俱乐部&精品酒店&旅游地产筹备-运营-管理服务专业机构，SSC瑞士私人会所管理公司旗下包含SSC俱乐部管理，赫尔墨斯会所管理，维尼尔精品酒店，维尼尔景区管理四大板块，我们筹备、运营、管理超过30家以上实体俱乐部项目，位居顶级俱乐部&精品酒店管理行业第一;管理、运营俱乐部总面积超过100，000平方米，位居顶级俱乐部&精品酒店管理行业面积第一;运作遍及全国的超百家高端俱乐部参与，位居顶级俱乐部&精品酒店管理行业联盟数量第一;拥有超过百人的筹备、运营、管理精英团队，位居顶级俱乐部&精品酒店管理&景区管理行业服务第一;吸引超过10，000名塔尖高端会员参与、加入，位居顶级俱乐部&精品酒店管理&景区管理行业品质第一，我们拥有一个目标——成为世界第一的俱乐部&精品酒店管理机构，秉持传世百年，源于服务。

Q:简单谈谈目前的俱乐部运营情况。

    A：在深圳，上海，成都，广州等一二线城市已经确定或正在选择SSC作为会所俱乐部的管理方，行业涉及文化，艺术，地产，金融，个人，组织，机构，投资者，感谢业主对我们的充分信任，同时我们会以专业的筹备、优质的运营、精准的营销和强大的总部支持来回报各位业主。今年我们的管理服务项目多为大型商业地产开发公司、知名上市公司、商会组织机构以及个人投资者，我们将竭尽全力服务好这些业主，引领出一个真正具有专业竞争力的、市场化运作的、按国际化五星级标准运营的高端会所俱乐部服务产业。

    Q：谈谈未来几年俱乐部行业的发展规划。

    A：我们对旗下管理的各个会所俱乐部统一进行平台式规划，将各个会所的会员资源、功能性场所、产品供应以及特色服务等进行资源共享与互惠共用，打造一个由我们统一经营管理的会所俱乐部联盟体系，让各个业主得到最佳回报，让所有的会员享受到更多服务，让平台的合作者获得更大的市场。我们将从国际五星级会所管理发展到整合运营一系列各具特色的会所俱乐部，最终成为中国领先的私人会所俱乐部管理品牌。

    Q：管理公司旗下的项目中，你个人最喜欢哪家会所俱乐部?

    A：我们与华润，万科，招商局，华侨城等大型企业都有过合作，每家会所俱乐部我都很喜欢，因为每一个都是根据业主方的特殊要求打造的，就像一个全新的世界。如果一定要挑选一家，我钟情于深圳地区第一品质俱乐部(国际文化交流中心)：凯德会，它位于深圳前海自贸区;她完美结合了国际闻名遐迩的大都会历史与都市文化以及二十一世纪的繁华，在现代时尚的餐厅可俯瞰180度全海景，拥有精美华贵的多功能厅，豪华的休闲室，设施完备的展览视听室等，全国领先的TIMES健身房，这里极富盛名的装饰风格，周到的五星级服务，引人注目的国际社区环境，必将给每一位会员带来一场休闲或商务的独特体验，如果有机会，希望您来深圳邀请您去感受她的魅力。

    Q：您从事这个行业十年来，有没有练就什么“葵花宝典”?

    A：在瑞士酒店管理知名院校—瑞士理诺士酒店管理学院及洛桑酒店管理学院深造，让我在具有较高的国际专业性技能与管理知识。筹备运营管理不同的俱乐部酒店项目超过30家，让我具有丰富的经验与人脉，我的葵花宝典很简单，就是专业的知识与技能，实践的磨练与成长，最后就是要做一个知恩知育的人，老天就会不断眷顾你。

    Q：谈谈未来您的个人事业发展规划。

    A：我相信，通过专业化的管理、市场化的运作、品牌化的战略，中国的会所俱乐部完全有机会成为像英国皇家俱乐部、美国国家俱乐部等那样具有鲜明特点并独树一帜的会所俱乐部的典范。

    我将全身心地投入到高端服务业的发展，为能够站在服务业的管理舞台，为打造真正属于中国人自己的高端服务品牌而努力!

    最后我希望更多的业主放选择专业的团队，为您的项目寻找一个背景强大，经验丰富的执行团队，我们也希望成为业主，股东，员工的挚爱。

SSC会所俱乐部管理，维尼尔集团将成为会所俱乐部，精品酒店以及旅游景区内的专业品牌。